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院校發布的參考書目對于考生復習來說是十分需要的，今天小編給大家帶來“清華大學水利水電工程系2020年碩士研究生招生考試參考書目"，有報考意愿的同學這里看！

一、考核目標

考核項目組織、項目利益相關方管理、項目集成管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目采購管理、項目人力資源管理、項目風險管理、項目溝通管理等方面知識與技能的掌握程度。

二、考核內容

1、基本概念

項目、項目管理的概念及基本特性，現代項目管理知識體系的構成。

2、項目管理組織

項目組織管理的內容、方法和理論，組織結構，項目團隊的特性，如何建設有效項目團隊以及項目經理的責任、角色、素質和能力要求等。

3、項目過程管理

項目管理的整個過程，即：開始、計劃、實施、控制和結束等過程的基本內容，理解項目管理中階段性的特點，掌握項目管理是對項目的整個生命周期的管理。

4、項目范圍管理

項目的起始與決策，項目范圍的定義與界定，項目范圍的審查與確認和項目范圍計劃與項目范圍的控制等。掌握最基本的項目范圍界定、確認和控制的基本原理與方法。

5、項目進度管理

項目活動的分解與確定，項目活動的排序與時間估算，進度計劃的制定、實施和控制。

6、項目成本管理

項目成本管理的概念，項目估算、預算，項目成本控制，以及項目掙值。掌握在項目管理中以較少成本獲得較大價值的基本方法。

7、項目質量管理

項目質量管理的概念、內容、項目質量保障體系與方法的建設、項目質量保障與控制工作的方法等。掌握在一定代價情況下獲得更高項目產出物質量的技術與方法。

8、項目風險管理

風險管理的概念、項目風險的識別與度量、項目風險應對措施、風險控制等。掌握開展項目風險管理基本理念、方法和技能。

9、項目溝通管理

項目溝通的概念、項目溝通需求的確定、溝通計劃、溝通方式方法的選擇與確定，項目績效度量與報告和項目會議的管理等。掌握在項目管理中獲得更多信息的技能和方法。

10、項目采購管理

項目采購管理的概念、項目所需物資與服務的供應管理、采購管理、合同管理和對于項目所需勞力資源的公開招投標管理等內容。掌握管理和控制項目采購的基本方法和技能。

三、參考書目

1. A Guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) , PMI 2017.

2.《現代項目管理學》，邱菀華，科學出版社，2013.

以上就是“清華大學水利水電工程系2020年碩士研究生招生考試參考書目”的全部內容！祝你考研成功！